春光無限好，正是學習時。4月3日，山東信橋實業(yè)有限公司邀請農(nóng)大經(jīng)管學院王洪生老師開展第三次培訓課程。案例分析、頭腦風暴、理論指導實踐，力求知行合一，收獲頗豐。

　　課堂開始，王老師引導信橋員工回顧之前的學習內容，溫故而知新。隨后，小組代表以PPT的形式匯報“SWOT”分析法，羅列公司發(fā)展的優(yōu)勢、劣勢、機會與威脅因素，并針對不同的情況下提出組合建議。匯報形式專業(yè)、邏輯清晰、意見中肯，得到信橋徐總和王老師的一致認可。

　　接下來，我們學習了新的案例“青島銀行：服務迭代升級之路”。青島銀行在起步薄弱的狀態(tài)下先后進行服務差異化、標準化、溫馨化、價值化的迭代升級，最終立足市場，取得長遠發(fā)展。

　　見賢思齊，鋼貿商也是服務行業(yè)，專業(yè)化、價值化、個性化、均衡化的服務都是值得我們深入思考和學習的，同時，只有做行業(yè)先行者才能把握市場先機。我想“聚焦服務、行業(yè)先行”將成為信橋未來發(fā)展的必由之路。